日本留学创业较难

作者: 更新时间:2013-09-30 点击数:

日本等级森严的企业制度和终生雇佣的做法,让这个国家没有创业的土壤和文化。美国年轻人勇于冒险的同时,日本年轻人却在焦躁不安和安于现状中度过。电动摩托车创业公司Terra Motors希望可以改变这种局面。

为什么日本没有自己的Facebook、Google、Twitter和苹果?谁是日本的扎克伯格和乔布斯?为什么没人能享誉全球?

遇到这些问题,一些日本年轻创业者一定会直截了当地说,他们国家的企业文化出了问题。

Terra Motors公关经理大桥哲也表示,在日本,所有重要的工作都是老年人在做。Terra是一家生产电动摩托车的日本初创公司,目前是日本销量第一。7月份上市的e-scooter是全球首款可以连接智能手机的摩托车。通过手机用户可以查看摩托车的行驶路径和电池续航数据。

在美联社记者景山由里的一篇报道中,Terra公司26岁的久和原(音译,Kohshi Kuwaharu)更加直言不讳:“如果你受困于这样一个按资历晋升的制度中,这就是慢性死亡,就像是农场里的牲口。我想去一个艰难有竞争性的地方。”

43岁的德重彻是Terra的创始人兼首席执行官。25-29岁在住友保险工作时他也遇到了类似的困境。因此德重彻离开日本,去美国斯坦福商学院就读,在那里他遇到了具有创业头脑的企业家,并将他们的活力和远见带回了日本,激励年轻人不要随大流,而是要创建自己的事业。

德重彻解释称:“日本年轻人有很多限制。老板不愿冒风险。雇员不能挑战老板。就算你提了意见,他们也不会听。老板不会给年轻人机会。只有老人才能去做有趣的工作。”

为什么日本初创公司没有享誉全球?

因此很多日本年轻人被鼓励离开等级森严的大公司,投身初创企业,但具有影响力的日本初创公司非常少。

上周举办的SeedStarsWorld大赛上,获奖的是一家总部位于东京的“日本”初创企业Locarise,但它的团队确是三名法国程序员。为什么日本创业者无法赢得这样的比赛?为什么没有更多的日本年轻人有动力去创办享誉全球的公司?

语言显然是个障碍。鉴于日本的经济地位,相比较其他亚洲国家,日本国民的英语水平出奇地差。54个国家的英语水平考试排名,日本排在第22位,低于的新加坡的第13位(亚洲第一),马来西亚的第14位和韩国的第21位。中国排在第36位。但大桥认为其他两个因素更为重要。

为什么日本初创公司形象跌入谷底

大桥哲也表示,贪婪、自私而且不可信赖,这就是2000年左右日本创业者的形象。为什么是2000年?大桥长叹一声说:“13年前日本的确有自己的扎克伯格、乔布斯。那是个传奇人物,但他的形象是‘黑暗负面的’”。

23岁从东京大学辍学后,堀江贵文创办了Livedoor,后一举成为日本最流行的互联网门户和博客平台。倔江继承了美国科技先锋非正式的穿衣风格,他的反主流文化形象让日本商人非常不满。随后倔江买马、恶意收购和竞选,最后因为谎报利润隐瞒Livedoor的亏损,倔江因此入狱两年,Livedoor在2006年还曾被关闭过。

除了这样的初创公司创始人负面形象,日本人也是倾向于规避风险的。他们更喜欢追随榜样,如果想要成为先锋的话这是个很坏的信号。Terra则希望成为创业公司中的王中王,先锋中的先锋。

大桥哲也称:“现实中没有具体例子,我们没有Facebook、Google和Twitter,因此年轻人不相信日本初创公司会成功。我们首席执行官的想法是做他想做的,去改变这种文化。”

终生雇佣制度让人不愿去冒险

美国年轻人认为年轻时就要冒风险,这是个交织着好奇壮志和焦躁不安的年龄段。所以很多美国人,特别是在纽约,都会在20岁时去开创自己的事业,或是做一些创造性工作,比如音乐和写作等。

大桥哲也表示,日本年轻人也是焦躁不安的,但他们没有成功的范本。日本初创企业很少有在世界上成功的经验。也很少有日本学生会走出国门。听说大桥哲也去过中东,多数人的反应是有胆量、很有趣,或者是“你为什么去那么危险的地方?”。

大桥的室友也附和称;“人们就像待在大公司。安全是第一位的,他们想我跟着这家公司就能取得成功,但日本已经无法维持这种终生雇佣制度了。”

这种安全的制度将在日本土崩瓦解。与此同时,年轻人却没有甘愿冒风险的冲劲。大桥哲也表示,二战后的40年前,日本人敢于冒险,但现在日本已经是发达国家,许多人都很满足现在的生活。

也许Terra就是改变这种局面的星星之火。

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